Отправлено: 28.04.07 10:41. Заголовок: Уг. дело. Юристы, PR . Допросы

- Багандов Абдулла Исаевич
Стр.2
- Андреешина Яна Николаевна
- Дианова Эльмира Алимжановна
- Стребкова Татьяна Васильевна
- Лебедев Артур Георгиевич
- Латышев Александр Александрович
- Быстров Борис Львович
Стр.3
- Герасимов Геннадий Федорович
- Лысак Елена Сергеевна
- Башкиров Иван Анатольевич
- Кладков Валерий Александрович
- Двуреченский Александр Александр
Стр.4
- Мельник Игорь Вячеславович
- Дерябин Николай Алексеевич
- Янин Сергей Владимирович
- Шестаков Алексей Юрьевич
Стр.5
- Клюбанова Ирина Николаевна
- Ивлева Елена Александровна
- Зеленюк Татьяна Олеговна
- Ермоленко Сергей Михайлович
- Илугдин Григорий Львович
- Иванова Лидия Климовна
- Сенокосенко Игорь Львович
- Краснов Олег Юрьевич
Стр. 6
- Гапоник Светлана Дмитриевна
- Некрашевич Андрей Николаевич
- Маслов Андрей Васильевич
Стр. 7
- Карачев Артем Владимирович
- Ляхова Надежда Сергеевна
....
-----------------
Стр. 1
- Летучий Леонид Владимирович
- Зеленюк Олег Борисович
- Грузина Елена Алексеевна
- Маслов Алексей Евгеньевич
- Радулова Татьяна Валерьевна

Стр. 2
- Говоруха Татьяна Борисовна
- Воронов Олег Владимирович
- Минайлов Владимир Анатольевич
- Горбачев Вячеслав Анатольевич

Стр. 3
- Горелов Владимир Викторович
- Кудинов Игорь Николаевич

Стр. 4
- Лисунов Владимир Петрович
- Подстреха Игорь Николаевич
- Рыжова Евгения Владимировна
- Титков Владимир Васильевич
- Коробков Борис Алексеевич
- 3юзин Олег Александрович

Стр. 5
- Мостенец Виктор Васильевич

 Отправлено: 18.05.07 14:33. Заголовок: Краснов О.Ю. 836

проработал до сентября 2003 года. В 1991 году получил второе высшее образование в институте политологии на 6aзе Высшей партийной школы по специальности «журналист-политолог».

Заведующая отделом рекламы газеты «Звенигородские ведомости» в 2001 году была приглашена на пресс-конференцию, проводимую КТ »Социальная инициатива и компания". После пресс-конференции с КТ »Социальная инициатива и компания" был заключен договор о размещении рекламы в на страницах нашей газеты. На первоначальном этапе я контактировал с представителем КТ "Социальная инициатива и компания" Сошневым А.Н., Череповым А.Л. Мне сотрудники КТ "Социальная инициатива и компания представляли готовый рекламный модуль который а, публиковали на страницах нашей газеты. Они были на тот момент одними из крупных рекламодателей, просили размещать рекламу на первых полосах газеты. В течение примерно 2001-2002 г.г. рекламировалось почти в каждом номере газеты начало строительства объекта «Малиновый ручей» - жилого дома на ул. Фрунзе г. Звенигорода. Принципиально рекламный модуль не изменялся, корректировались только лишь сроки окончания строительства и сдачи его в эксплуатацию, а также стоимость кв.м. жилья в сторону увеличения. Реально работы на рекламируемой нами стройплощадке КТ "Социальная инициатива и компания", ограничились лишь ограждением площадки и не более того. Реклама по своей сути была весьма привлекательна для граждан, так как внешне красиво оформлена, привлекали невысокие цены, бросалась в глаза (была на первых полосах газеты), никакого строительства больше в г. Звенигороде не велось.

В 2002 году по приглашению Сошнева А.Н. моя супруга Краснова B.C. стала работать в КТ "Социальная инициатива и компания" секретарем в инвестиционном управлении, возглавляемой супругой президента Карасева Н.Ф. - Карасевой Н.И. Она была принята с целью начала работы по подготовке выпуска по идее Карасева Н.Ф. собственной газеты «Социальной инициативы». Это была официально зарегистрированная газета «Москва-Любимый город» в Министерстве РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций 28 мая 2002 года
Мне супруга сообщила о планируемом выпуске такой газеты и о том, что для этого требуется главный редактор. В начале осени 2002 года у меня состоялась встреча с Карасевым Н.Ф., который произвел на меня хорошее впечатление человека - образованного, обстоятельного, профессионального, проявляющего интерес к журналистской работе. Кроме того, меня самого привлекла предложенная Карасевым Н.Ф. концепция газеты. А именно, он предлагал адресовать газету простым людям, потенциальным инвесторам КТ «Социальная инициатива и компания», не проводить прямую рекламу компании, освещать насущные заботы семей, проблемы ЖКХ, новости культуры и пр.

 Отправлено: 18.05.07 14:34. Заголовок: Краснов О.Ю. 837

Предложение Карасева Н.Ф возглавить редакцию газеты я принял, заключил трудовое соглашение с КТ «Социальная инициатива и компания», оставаясь работать главным редактором газеты «Звенигородские ведомости». Предложенная зарплата составляла около 20000 рублей.

Мною были разработаны на основе концепции Карасева «лицо» газеты, рубрики, тематика, внешний вид. Первый номер газеты под моей редакцией вышел в декабре 2002 года. Выпуски первых номеров курировал лично Карасев, затем газеты выпускали сами. На первом этапе я был главным редактором газеты, супруга ответственным секретарем, секретарь-делопроизводитель Карпечко М.М. Тираж газеты был 100000 экземпляров распространялась она только в г.Москве, частично по запросам филиалов КТ »Социальная инициатива и компания" в Московской области Газета распространялась в основном по почтовым ящикам, в метро на автозаправках, рассылалась по администрациям и пр.

Часть материалов для газеты мы готовили сами, часть заказывали у журналистов за гонорары. Материалы, касающиеся КТ "Социальная инициатива и компания" частично готовили сами (выезжали на стройки, сдачу жилья, готовили репортажи), материалы по финансовым технологиям, используемым в корпорации, мы получали из инвестиционного отдела от Карасевой Н.И., ПИАР-отдела (возглавляла Гапоник С.Д., затем Дерябиным Н.А.), из СоцИнициативы-Кредит, затем из «Стройпромбанка (по ним материалы представлял Тихонов И.В.). Те материалы, которые собирали сами мы перерабатывали под газетный формат. Материалы, представляемые другими структурными подразделениями, мы принципиально не изменяли, могли изменить только стиль. В газете около 25 % посвящалось делам корпорации, а остальное — различная тематика.

Финансирование деятельности редакции газеты осуществлялось следующим образом. Типографиями, распространителями (ООО «Форте Пресс») выставлялись счета учредителю газеты, по ним производилась оплата. Я к этим вопросам никакого отношения не имел, не имел право подписи на финансовых документов. Никаких договоров по деятельности Редакции я не заключал. Эти договора первоначально подписывались самим Карасевым Н.Ф., затем вице-президентами Липинским В.В., Башкиным А.О., а в самом конце руководителем управления информации и связей с общественностью Дерябиным Н.А. В редакции газеты учредителем был Утвержден гонорарный фонд для выпуска каждого номера газеты (от 20 до 25 тыс. рублей). В рамках этого фонда на основании подписанных мною служебных записок на имя Карасева Н.Ф., актов выполненных работ, из кассы корпорации выдавались гонорары.
В сентябре 2003 года был принят в штат КТ »Социальная инициатива и компания" на должность главного редактора газеты, где проработал до октября 2005 года. Моя зарплата составляла около 30000 рублей.

Еще сначала 2003 года появилась потребность в выпуске подобной газеты для Московской области, так как количество объектов КТ «Социальная инициатива и компания" увеличивалось. По решению Карасева Н.Ф.

 Отправлено: 18.05.07 14:34. Заголовок: Краснов О.Ю. 838

26 августа 2003 года была зарегистрирована «Социальная инициатива. Подмосковье», главным редактором которой стал я.

В сентябре 2003 года вышел первый номер новой газеты, с тиражом 100000 экземпляров. Тематика, способ распространения, были теми, только для Московской области. Материалы подбирались и готовились по аналогии. С этого времени зарплата у меня увеличилась до 40 000 рублей

За это время газеты переходила из КТ "Социальная инициатива и компания" в полное товарищество «Холдинг Социальная инициатива и компания», ОАО ТФПГ «Доступное жилье».
Кроме того, с августа 2004 года по указанию Карасева Н.Ф на первом этапе я координировал организацию редакции газеты «Социальная инициатива. Северный Кавказ» в г.Новороссийск.

За время работы приходилось, как по собственной инициативе, так и по указаниям руководства выезжать в командировки в различные города России, в г.Донецк Украины для подготовки материалов о деятельности корпорации.
В начале 2005 года со стороны корпорации появились проблемы с оплатой счетов типографиям и распространителям. С их стороны предъявлялись претензии в наш адрес. Я доводил это до Дерябина Н.А. Он писал служебные записки на имя руководства, но ситуация не изменялась, а только ухудшалась. Газета стала выходить нерегулярно, реже. Примерно с февраля 2005 года стали выпускаться единичные VIP-номера, в которых требовалось по указаниям Дерябина, руководства ПИАР-отдела Малышевой, уходить в публикациях от упоминаний «Социальной инициативы», а акцентировать внимание на ОАО ТФПГ «Доступное жилье». В редакцию от руководства поступали уже готовые материалы о корпорации, сами мы уже практически не готовили никаких материалов, касающихся корпорации.

Выпуская газеты, я отмечал, что на первых этапах было достаточно много материалов о новосельях на сданных объектах- КТ "Социальная инициатива и компания". Однако, в последующем стало появляться все больше и больше материалов о подписании инвестиционных контрактов, однако, о реальных делах, строительстве объектов материалов было весьма мало..

Последний номер газеты «Москва. Любимый город» вышел в июле 2005 года, а газеты «Социальная инициатива. Подмосковье» - в апреле2005года. С октября 2005 года редакции газет прекратили свое существование.

Так хочу пояснить, что в конце 2004 года поступило письмо Президента Карасева о намерении приобрести КТ »Социальная инициатива и компания" свой банк, для чего предлагалось каждому сотруднику сдать от 1000 до 20000 рублей в срок до декабря 2004 года. Я и супруга, заключили договора инвестиционного вклада с КТ »Социальная инициатива и компания" в лице Жулина А.А., по которым денежные средства в размере 20000 рублей вносились на приобретение банка (могу ошибиться), с последующим возвращением в течение 3-х месяцев после расторжения

 Отправлено: 18.05.07 14:35. Заголовок: Краснов О.Ю. 839

Договора. Истинные намерения приобретения банка мне неизвестны. В процессе увольнения я расторг указанный выше договор, денежные средства мне не возвращены.

 Отправлено: 23.05.07 12:31. Заголовок: Гапоник С.Д. 841

29 июня 2006г.

Гапоник Светлана Дмитриевна

По существу уголовного дела могу показать следующее:

Права и обязанности свидетеля мне разъяснены, показания давать согласна на русском языке. Желаю давать показания в качестве свидетеля добровольно и без участия защитника. Это не связано с моим материальным положением.
В 2001 г. я искала работу. От своей матери я узнала, что в КТ «Социальная инициатива и компания" есть вакансии и можно попробовать устроиться на работу. Я пришла на собеседование, которое со мной проводила начальник инвестиционного управления - Карасева Н.И., после собеседования я была направлена на стажировку, которая длилась две недели. По окончанию стажировки со мной собеседование провел Карасев Н.Ф.

 Отправлено: 23.05.07 12:32. Заголовок: Гапоник С.Д. 842

– президент КТ «Социальная инициатива и компания». 23 апреля 2001г. я была назначена на должность менеджера инвестиционной программы. Непосредственным руководителем была начальник инвестиционной программы Котлярова. МЛ. 06 августа 2001 г. я была назначена на должность заместителя начальника вновь созданной инвестиционной программы. В этой должности я проработала год. Непосредственным начальником был Горелов В.В.
В мои обязанности входило привлечение инвестиций. То есть я проводила беседы с клиентами, разъясняла им условия договоров „бывала планы помещении. На тот момент подписывать договоры с клиентами могли только Карасев Н.Ф. и Латышев А.И. Я привлекала инвестиции по следующие объекты: коттеджный поселок «Серебряные родники» в г.Химки, г.Истра, г.Можайск, г.Звенигород. По этим объектам были заключены инвестиционные контракты. По этим объектам заключались только договоры инвестиционного вклада. Я работала на начальном этапе еще до начала строительства этих объектов, и, поэтому, не могу объективно рассказать о дальнейшей судьбе этих объектов. 1 июня 2002 г. меня назначили на должность начальника инвестиционной программы многоэтажного строительства по Московской области. Примерно через два месяца работы в этой должности меня назначили начальником программы маркетинга. В этой должности я должна была организовать рекламное сопровождение деятельности компании и наладить работу маркетологов. В задачи маркетологов входила задача изучения рынка недвижимости, потребности в жилье в Московской области и в г.Москве, маркетинговой оценкой инвестиционной привлекательности новых инвестконтрактов. То есть, до подписания инвестконтракта создавалась комиссия, задача которой была оценить привлекательность данного предложения. Маркетологи должны были собрать и обобщить материал от всех управлений, а также выдать справку о стоимости вторичного жилья. Эту обобщенную информацию я передавала Карасевой Н.И., которая изучала и подписывала маркетинговую справку и передавала ее Карасеву Н.Ф. для принятия Решения по инвестконтракту. Все расчеты были объективными и полностью соответствовали действительности. Это был справочный материал, он не был аналитическим. Делать выводы было прерогативой Карасева Н.Ф. Решение о Описании инвестиционного контракта мог принимать только Карасев Н.Ф. лично. Что касается деятельности по рекламированию, то я должна была обеспечить рекламу в печатных СМИ, на телевидении, радио, участи в ежегодных выставках («недвижимость» и «Дом Экспо»). Я должна была заключать договоры о размещении рекламы непосредственно с рекламораспространителями либо с рекламным агентствами. Реклама размещалась в газетах: «Квартира.Дача.Офис», «Из рук в руки», «Недвижимость и цены», «Квадратный метр» (это была реклама в которой указывались строящиеся объекты недвижимости, а также указывались объекты по которым строительство еще не началось), рекламные статьи о деятельности, предложениях КТ «Социальная инициатива и компания»

 Отправлено: 23.05.07 12:33. Заголовок: Гапоник С.Д. 843

Выпускались в газетах «Комсомольская правда», «Московский Комсомолец», «АиФ», а также в местных газетах в Московской области. В других субъектах РФ размещение рекламы занимались службы информации представительств (филиалов) КТ «Социальная инициатива и компания». Статьи, модули непосредственно разрабатывались мной и подчиненными мне сотрудниками, но утверждались начальником инвестиционной программы, а какие-то новые варианты подачи информации обсуждались и утверждались руководством КТ «Социальная инициатива и компания» Дерябиным или Карасевой Н.И. Информация, которая давалась в статьях, включала в себя общую информацию о деятельности, а также информацию о строительных объектах, о финансовых технологиях КТ «Социальная инициатива и компания». Также реклама размещалась на радио «Шансон» Россия», «Эхо-Москвы» и других радиостанциях. Также активно выходили передачи о деятельности КТ "Социальная инициатива и компания", плотно сотрудничали с компанией «Мириам-Медиа» (продюсером был Игулдин), передачи выходили по каналам «ТВ-3», «Московия», «СТС» непродолжительное время работали с «РТР». В 2004 г. затраты на рекламу насколько я помню, достигли 6 млн. рублей. После появления бюджетной комиссии на рекламу и Пиар-мероприятия стало выделяться 2,8 % от 70 % привлекаемых инвестиций. При этом в бюджете предусматривалось, что 30% привлекаемых инвестиций идут в резервный фонд. Куда тратились деньги из резервного фонда, я не знаю. В октябре 2003 г. было образовано управление информации и связей с общественностью, которое возглавил Дерябин Н.А., я стала его заместителем. Задачи у меня остались теми же, однако, позже из-под моего подчинения убрали маркетологов.
Вопрос следователя: Занимали ли Вы какие-либо должности в ПТ «холдинг «Социальная инициатива», в ТФПГ «Доступное жилье», в других организациях, зависимых от вышеуказанных компаний? Доводились ли до Вас причины создания данных организаций?
Ответ: Когда было организовано ПТ я была переведена сначала в ПТ на должность с аналогичными функциями, но позже я стала заниматься только бонами, а потом была переведена в ТФПГ «Доступное жилье» и нанималась также пиаром и рекламой в регионах. Что касается создания ПТ, то Карасев Н.Ф. говорил, что в связи с тем, что часть полномочий передается регионам, то необходима была реструктуризация компании. Зачем создавалось ТФПГ, то какие цели двигали Карасевым Н.Ф. при еe создании я не знаю. Что касается выбора названия ТФПГ «Доступное жилье» (созвучное словам в послании президента РФ), то я думаю, что это был рекламных ход. Никакого отношения к программе президента РФ ТФПГ «Доступное жилье» официально не имело.
Вопрос следователя: Ставили ли Вы вопрос кому-либо из руководства КТ «Социальная инициатива и компания» почему строительство не ведется?

 Отправлено: 23.05.07 12:35. Заголовок: Гапоник С.Д. 844

Ответ: Карасева Н.И. говорила, что инвестиционное управление привлекает средства, а строительный отдел не строит. Но поп поводу выделения денег на строительство она ничего не говорила. Сам Карасев Н.Ф. никогда не объяснял причины.
Вопрос следователя: Что Вам известно о строительстве объекта в г. Звенигороде По какой причине не строился объект?
Ответ: Я более менее предметно могу говорить о строительстве этого объекта только на период 2001 - 2002 г.г. По этому объекту проектировщики не смогли дать ответ о дальнейших действиях по строительству, они не могли закончить проект из-за подключения к инженерным сетям. До сих пор строительство не ведется, хотя по моим подсчетам на сентябрь 2002 г на этом объекте было проинвестировано около 30% от планируемых площадей и насколько мне известно, после моего ухода с должности руководителя программы, средства активно привлекались под этот объект.
Вопрос следователя: Каким образом определялась стоимость 1 кв.м. площади? Привлекали ли вы средства вкладчиков по заниженным ценам на кв.м? Кто устанавливал план привлечения инвестиций под конкретный объект?
Ответ: Стоимость кв.м. жилья устанавливалась приказом Карасева Н.Ф. Ежеквартально Карасев Н.Ф. издавал приказы об увеличении стоимости продаж кв.м. площади. Но все равно, на начальных этапах цена 1 кв.м. была явно ниже себестоимости строительства в том или ином регионе. Впоследствии по планам Карасева Н.Ф. она должна была постепенно приближаться к себестоимости, а потом превышать ее. Низкая стоимость одного кв.м. была привлекательна для потенциальных вкладчиков. План привлечения инвестиций доводила до руководителей программ, насколько «неизвестно, Карасева Н.И. Указания о необходимости привлечения средств вкладчиков под конкретный объект начальники инвестиционных программ "мучили от Карасевой Н.И. и часто давались ей еще до получения ИРД.
Вопрос следователя: Почему в одних случаях заключались договоры инвестиционного вклада, а в других - договоры долевого участия?
Ответ: Это было решение клиента. Но договоры долевого участия могли заключаться только после получения разрешения на строительство. Тогда в 2001-2002 гг. заключались оба вида договоров. По договорам инвестиционного вклада денежные средства, привлеченные от вкладчиков могли быть направлены на любые цели по усмотрению КТ "Социальная инициатива и компания". В то время как по договору долевого участия только на строительство конкретного объекта. Более того, на совещаниях Карасев Н.Ф. неоднократно говорил, что средства, привлеченные от вкладчиков, являются общим инвестиционным потоком, который может перераспределяться между объектами.

 Отправлено: 23.05.07 12:37. Заголовок: Гапоник С.Д. 847

1 февраля 2007г.

Гапоник Светлана Дмитриевна

По существу уголовного дела могу показать следующее:

Права и обязанности свидетеля мне разъяснены и понятны, показания давать согласен на русском языке. Желаю давать показания добровольно без участия защитника, т/о не связано с моим материальным положением. Ранее данные мной показания я помню и полностью подтверждаю.

Вопрос следователя: Поясните, пожалуйста, о размещении рекламы об объектах по адресу: г. Москва, бульвар Маршала Рокоссовского, владения 5 -8 и 42, её объемах и содержании в период Вашей работы в КТ "Социальная инициатива и компания"?
Ответ свидетеля: Я начала работу в КТ "Социальная инициатива и компания" в должности менеджера инвестиционной программы инвестиционною управления, в этой должности я размещением рекламы компании не занималась. С сентября 2002 г. я была назначена на должность начальника отдела маркетинга, в мои обязанности была включена работа по организации заказа и размещения рекламы объектов КТ "Социальная инициатива и компания". До меня этими вопросами занимались Черепов Алексей Львович и Ермакова Марина Викторовна.

Вся информация об объекте, подлежащая размещению в СМИ, всегда согласовывалась с руководителем или менеджерами инвестиционной программы, в которой он находился, а техническая сторона (информация о стадии строительства и характеристиках объекта) с сотрудниками ПЭСО. Вольных мыслей и приукрашивания и статьях не допускалось. От Руководства КТ "Социальная инициатива и компания", в частности от Карасева Н.Ф., всегда исходило требование о представлении в рекламных материалах исключительно объективной информации.

По поводу рекламы инвестиционных объектов но адресу: г. Москва, бульвар Маршала Рокоссовского, владения 5 8 и 42, могу пояснить, что информация о них и стоимости квадратных метров их площадей размещалась в печатных изданиях, таких как: газеты «Квартира. Дача.Офис», «Из рук в руки», «Недвижимость и цены,», «Сделка» и других профильных изданиях. Информация размещалась в виде модулей, в которых перечислялись все инвестиционные объекты и стоимость квадратных метров на них.

Приоритета объектам па бульваре Маршала Рокоссовского г. Москвы в рекламе не отдавалось, поскольку в компании все инвестиционные

 Отправлено: 29.05.07 12:49. Заголовок: Гапоник С.Д 848

Программы имели планы привлечения инвестиций, и делать объекты одной из программ приоритетным было некорректно.

В ряде газет, например, «Комсомольской правде», «Московском комсомольце», «Квартирном вопросе», «Метро» размещались статьи о компании «Социальная инициатива», в которых освещались инвестиционные объекты компании и движении на них. Некоторые газеты размещали интервью сотрудников компании, в которых они рассказывали об объектах, которые они вели, отвечали на вопросы граждан.

Финансирование рекламной компании осуществлялась в целом, медиа-планы составлялись единые на все объекты, поэтому определить, какие средства были направлены на финансирование рекламы этих объектов, не возможно.
В сети «интернет» на сайте по адресу: www.comsi.ru, как правило, также периодически размещалась вся информация об изменениях в ходе работ по объекту, получении новых документов. Ежедневно на сайте размещалось не менее 2-3 новостей об объектах компании, но новости о вышеуказанном объекте размещались редко из-за медленного хода работ по нему.

Компанией заказывались и печатались в рекламных агентствах буклетах о каждом объекте. Содержание буклетов также согласовывались с менеджерами инвестиционной программы, возглавляемой Журавлевой С.П. В них в основном помещалась информация о примерном внешнем виде зданий, текущей стоимости квадратных метров площадей в объекте и прочая основная информация. Эти буклеты распространялись на выставках наравне с буклетами с информацией о других объектах.

Когда я была переведена на должность заместителя начальника Управления информации и связей с общественностью, я предложила заниматься рекламой компании в средствах массовой информации.

Примерно с марта 2005 года я была переведена на должность заместителя начальника управления – начальника регионального отдела. В этой должности я стала заниматься рекламой региональных филиалов компании. Реклама по Москве и Московской области была переведена в отдел, специально созданный для работы с ней, которым руководила Ивлева Елена Александровна. С этого времени я за рекламой в Московском регионе не следила, и когда был снят с рекламы объект на бульваре Маршала Рокоссовского г. Москва, я не знаю, не обратила на это внимания.

Вопрос следователя: Снимались ли с рекламы объекты по адресу: г. Москва, бульвар Маршала Рокоссовского, владения № 5-8 и 42? Кто давал указания об этом?
Ответ свидетеля: Таких фактов я не помню. Я помню, что с самого начала моей работы в компании информация об этом объекте размещалась наравне с информацией о других объектах в средствах массовой информации.

Вопрос следователя: Известно ли Вам о спорах между Карасевым Н.Ф. и Журавлевой С.П. о необходимости снятия с рекламы объектов на бульваре Маршала Рокоссовского г. Москвы?
Ответ свидетеля: Нет об этих спорах мне ничего не известно.
Вопрос следователя: Какие именно проблемы освещались в СМИ об объектах на бульваре Маршала Рокоссовского г. Москва?

 Отправлено: 29.05.07 12:49. Заголовок: Гапоник С.Д. 849

Ответ свидетеля: В средствах массовой информации и на сайте всегда давалась своевременная и объективная информация о ходе работ по объекту, в частности, о необходимости получения Постановления Правительства г. Москвы о разрешении реконструкции бульвара Маршала Рокоссовского, о возникшем противодействии стройке со стороны местных жителей и прочие данные, о которых я сейчас не помню.

 Отправлено: 29.05.07 12:54. Заголовок: Некрашевич А.Н. 851

6 июля 2006г.

Некрашевич Андрей Николаевич, зам. начальника отдела реализации проектного финансирования КТ «Социальная инициатива и компания»

По существу уголовного дела могу показать следующее:

Права и обязанности свидетеля мне разъяснены и понятны, показания давать согласен на русском языке. Желаю давать показания добровольно, без участия защитника. Это не связано с моим материальным положением.

Свою трудовую деятельность в КТ "Социальная инициатива и компания" я начал в июне 2004 г. в должности менеджера региональной программы по договору оказания услуг. После увольнения из ВС РФ с декабря 2004 г. по январь 2005 г. я работал в должности руководителя группы координации управления координации инвестиций и продаж ПТ Холдинг «СИ и К». В мои функциональные обязанности в данной должности входило: предоставление обобщённой аналитической информации о привлекаемых инвестициях и информации о внедрении финансовых инструментов по филиалам КТ "Социальная инициатива и компания" и обобщение предоставляемой отчётности по филиалам данного товарищества в регионах РФ. По данному роду информации составлялись служебные записки, которые утверждались начальником управления - Глотовым Александром Анатольевичем. Предоставляемые сведения были необходимы руководству с целью обобщения информации по развитию и работе филиалов КТ "Социальная инициатива и компания". Кроме того, через мою группу до создания филиала в том или ином регионе до заключения инвестиционного контракта, пропускались данные проекты контрактов, которые прорабатывались на предмет экономической целесообразности с целью последующей реализации. Кроме того, в моей группе проводился анализ цен недвижимости на рынке первичного и вторичного жилья. Эта информация также предоставлялась руководству с целью анализа ситуации в филиалах КТ «Социальная инициатива и компания». В своей работе я всегда предоставлял руководству достоверную информацию. Некоторые проекты инвестиционных контрактов, которые поступали в мою группу, в дальнейшем не реализовывались по причине их экономической неэффективности и на основании информации, которую представляла моя группа. Руководство не всегда соглашалась с нашими выводами. По памяти такие докладные записки готовились и

 Отправлено: 31.05.07 10:05. Заголовок: Некрашевич А.Н. 852

направлялись руководству по инвестиционным проектам в городах: Туле, Старый Оскол, Белая Церковь. В КТ «Социальная инициатива и компания» существовала аналогичная группа, которая контролировала деятельность филиалов по Московской области и работе по объектам в г. Москве. Цель создания ПТ Холдинг «СИ и К» мне неизвестна, но по работе в данном товариществе я понял, что оно было создано с целью управления, как управляющая компания. Вместе со мной в данной группе координации инвестиций работал – ст. менеджер Кириллов Юрий Владимирович. На момент моего трудоустройства президентом был Карасев Н.Ф., в дальнейшем он перешел на руководящую должность в ТПФГ «Доступное жилье», а президентом ПТ был назначен Быковский А.В. Дополнительно я занимался работой с инвесторами (вкладчиками) и доводил до них информацию по объектам КТ «Социальная инициатива и компания» в регионах. Договора с вкладчиками на указанной должности я лично не подписывал. Договора подписывались руководителями КТ «Социальная инициатива и компания». В апреле 2005 года я был назначен на должность начальника управления жилищной и жилищно-накопительной кооперации ОАО ТПФГ «Доступное жилье», в которой проработал до мая 2005 года. В данном управлении я также занимался аналитической работой, а развитием, отчетностью по жилищным кооперативам занимался Глотов. Вопросами жилищной кооперации я не занимался. В своей работе я не получал информации о фактических затратах по конкретных объектам КТ «Социальная инициатива и компания», информация представлялась только по этапам строительства объектов в регионах. По каждому объекту велись паспорта, в которых отражалась информация о состоянии объектов и проблемные вопросы, которые требовалось решить. За каждым менеджером моего управления были закреплены по 10-15 объектов КТ «Социальная инициатива и компания», которые отслеживали информацию по этим объектам. К осени 2005 г. я готовил обширную докладную записку на имя президента ТПФГ Карасева Н.Ф. за подписью начальника департамента Дзокаевой Марины Апрелевны по поводу санации филиалов КТ «Социальная инициатива и компания». В докладной записке я предложил, с учетом того, что начались проблемы с вкладчиками и привлечением инвестиций, сократить расходную часть (содержание офисов, штата работников) и закрыть нерентабельные филиалы КТ «Социальная инициатива и компания», решив обязательства перед вкладчиками. Данное предложение было принято руководством КТ «Социальная инициатива и компания» и ТПФГ «Доступное жилье», однако из-за невозможности расчета по задолженностям и внесением соответствующих изменений в учредительные документы филиалы КТ «Социальная инициатива и компания» не были закрыты. Документы по филиалам были переданы в соответствующие подразделения КТ «Социальная инициатива и компания». Вопросами расходной части бюджета КТ «Социальная инициатива и компания» занималась бюджетная комиссия. С мая 2005г. по январь 2006 г. я работал в должности заместителя начальника департамента финансовых технологий и инвестиций – начальником управления координации ОАО ТПФГ «Доступное жилье».

 Отправлено: 31.05.07 10:05. Заголовок: Некрашевич А.Н. 853

В этой должности я занимался обобщением информации по развитию и привлечению средств по сети жилищно-накопительных кооперативов. Кроме того, с ноября 2005 г. я был по совместительству членом правления КТ «Социальная инициатива и компания». Данное решение было принято на общем собрании КТ «Социальная инициатива и компания», которое оформлено документально по данному товариществу. Находясь в данной должности, я продолжал курировать филиалы по вопросам проектного финансирования с целью их дальнейшего закрытия. С января по май 2006 года я был заместителем генерального директора – начальником регионального управления КТ «Социальная инициатива и компания». С мая 2006 г. я был назначен на должность заместителя начальника отдела реализации проектного финансирования КТ «Социальная инициатива и компания», в которой работаю до сегодняшнего момента. В настоящий момент я решаю вопрос об увольнении из КТ «Социальная инициатива и компания».

 Отправлено: 31.05.07 10:08. Заголовок: Маслов А.В. 855

10 июля 2006 г.

Маслов Андрей Васильевич, пенсионер

По существу уголовного дела могу показать следующее:

Права и обязанности свидетеля мне разъяснены и понятны, показания давать согласен на русском языке. Желаю давать показания в качестве свидетеля добровольно и без участия защитника. Это не связано с моим материальным положением.
В 1976 году после окончания средней школы № 37 г. Днепропетровска, иступил в Новосибирское высшее военно-политическое общевойсковое училище, которое закончил в 1980 году по специальности «военно-политическая», присвоено воинское звание лейтенант.
С 1980 по 1990 года служил на различных офицерских должностях в ВДВ СССР, с заместителя командира парашютно-десантной роты по политической части до должности пропагандиста парашютно-десантного полка №328, до звания майора.
С 1990 по 1993 года обучался в Гуманитарной академии ВС РФ г. Москвы, с 1993 года по 1995 год проходил службу в Центре военно-социологических, психологических и правовых исследований ВС РФ в должности офицера.
С декабря 1995 года был уволен из рядов ВС РФ в связи с организационно-штатными мероприятиями в звании подполковник.
С 1995 по 1997 года работал в ЗАО «Комкон-2» г. Москвы руководителем проектов по маркетинговому исследованию. С 1998 но 2002 работал в Общественном фонде Героев Советского Союза и героев РФ начальником отдела по связям с общественностью.

 Отправлено: 31.05.07 12:28. Заголовок: Маслов А.В. 856

С октября 2002 года по август 2005 года работал в КТ «Социальная инициатива и компания», полном товариществе «Холдинг «Социальная инициатива и компания» (далее по тексту ПТ), ОАО «Транснациональная финансово-промышленная группа «Доступное жилье» (далее по тексту ТФПГ).
В КТ "Социальная инициатива и компания» был приглашен в качестве маркетолога бывшим сослуживцем Яниным С.В., который работал там начальником отдела информационно-технической, обеспечения. Я имел на тот период достаточный опыт работы в области маркетинга, устраивала предложенная зарплата, был наслышан о КТ «Социальная инициатива и компания», как о компании, занимающейся инвестированием строительства жилья..
Более того, еще с 1995 года я вступил „ ЖСК военнослужащих „Планерное», затем был переведен в 1998 году м ЖСК «Синкар». Цепью вступления в ЖСК было получение и перспективе квартиры на объекте кооператива, сначала на ул. Планерной г. Москвы, а -затем на объекте «Синкар» на ул. Б. Набережная г. Москвы. В качестве взноса п январе 1996 года МО РФ перечислило в ЖСК сумму около 20000 долларов США, а также я 7000 долларов США по курсу на тот момент. Эта сумма была эквивалентна части стоимости (около 50 %) предполагаемой квартиры. Оставшиеся 50 % стоимости должно было перечислим, МО 1'Ф, однако, до настоящего времени не перечислило. Указанные ЖСК взаимосвязаны с деятельностью ЗАО «Социальная инициатива», КТ "Социальная инициатива «компания", которые возглавлял Карасев Н.Ф. До настоящего времени я еще не определился, являюсь ли потерпевшим oт действий руководства ЖСК, КТ "Социальная инициатива и компания", в результате которых я пока еще не получил обещанное жилье, не возвращены причитающиеся мне денежные средства. В случае, если мною будет окончательно определено, причинен ли мне вред и чьими именно действиями, я обращусь по и ому поводу с заявлением в ГП РФ.
Перед принятием на работу и КТ "Социальная инициатива и компания" "прошел собеседование с руководителем программы маркетинга Гапоник Светланы Дмитриевны, в ходе которой она выяснила мой опыт работы, И общих чертах она пояснила, что я должен заниматься маркетинговыми Следованиями рынка недвижимости г. Москвы и регионов РФ.
После собеседования прошел стажировку в должности маркетолога, в ходе которой ознакомился с должностными обязанностями, принципами работы. По итогам стажировки было собеседование с руководителем инвестиционного управления Карасевой Н.И., президентом КТ «Социальная инициатива и компания» Карасевым Н.Ф. Ими в общих чертах требовалось тщательное изучение рынка недвижимости, оперативная подготовка рекомендаций и предложений по поводу маркетинговой политики на имя Карасевой Н.И.
С октября 2002 года приказом Карасева Н.Ф был назначен на должность маркетолога программы маркетинга КТ «Социальная инициатива и компания», возглавляемой Гапоник С.Д., с зарплатой 24000 рублей, затем

 Отправлено: 31.05.07 12:29. Заголовок: Маслов А.В. 857

старшим маркетологом около 27000 рублей, в середине 2003 года начальником группы маркетинга с зарплатой около 30000 рублей (под руководством Гапоник), с января 2004 года заместителем начальника отдела маркетинга в управлении новых технологий в КТ «Социальная инициатива и компания» под руководством начальника отдела Соловьева С.С. с зарплатой около 32000 рублей, с ноября 2004 года начальником отдела анализа и ценообразования управления координации инвестиций и условий продаж на территории РФ в ПТ с зарплатой от 34 до 37000 рублей под руководством Глотова А.А., затем с апреля 2005 года Некрашевича А.Н. С апреля 2005 года переведен на анологичную должность в ТФПГ с той же зарплатой. В августе 2005 В августе 2005 года уволен по соглашению сторон, в связи с сокращением отдела.
Мои должностные обязанности за период всей работы в указанных выше должностях были регламентированы должностной инструкцией утвержденной руководителем соответствующих структур.
До ноября 2004 года в мои должностные обязанности входило маркетинговые исследования рынка недвижимости, маркетинговая оценка инвестиционных проектов и объектов, подготавливаемых управлением развития КТ "Социальная инициатива и компания".
Гапоник поручала мне дать маркетинговую оценку инвестиционных проектов, подготовленных управлением развития. Я изучал маркетинговые характеристики путем сбора материалов: в прессе, в Интернете, путем опроса риэлтеров в устной форме, составления опросных листов, устных опросов населения, опросов экспертов (сотрудников административных и аналитических органов в регионах). Целью было установление спроса на объект по инвестиционному контракту. Результатом исследований являлось оформление информационно-аналитических записок на имя Карасева Н.Ф., либо Карасевой Н.И. по указаниям Гапоник, за подписью моего руководителя и меня. Данная записка входила в комплект документов, представляемых к проекту инвестиционного контракта.
В своих записках я. указывал на выгодность, либо невыгодность того или иного контракта. Окончательное решение по контракту в любом случае принималось исключительно Карасевым Н.Ф. Могу привести примеры подписания Карасевым контрактов, которые, по моему мнению, на основании маркетинговых исследований были невыгодными для компании. Это пос. Котельниково Тульской области, г. Белая Калитва Ростовской области. Насколько мне известно, это было обусловлено просьбами местной администрации к Карасеву Н.Ф. оказать социальную помощь в решении жилищных проблем отдельных населенных пунктов. При этом, такие контракты подписывались в пакете с другими экономически выгодными объектами по данному региону.
В своих записках я указывал о необходимости ценовой, информационной политики, наиболее востребованные финансовые инвестиционные технологии, применяемые в КТ «Социальная инициатива и компания».
Как правило, зачастую возникали спорные дискуссии с сотрудниками управления развития, которые были заинтересованы в наибольшем

 Отправлено: 01.06.07 12:40. Заголовок: Маслов А.В. 858

количестве заключенных инвестиционных контрактов (у них это вознаграждалось премиями). Это заключалось в том, что их не устраивало объективно возможная рыночная цена реализации недвижимости по контракту, по их расчетам оценки экономической эффективности не обеспечивающая рентабельность проекта. Например, такие споры были по объектам в Тульской области, Владимирской области, г. Йошкар-Ола, Ростовской области, г. Сыктывкар и др. С учетом этих дискуссий пересматривался ряд категорий расчета оценки экономической эффективности, за исключением инвестиционной стоимости реализации площадей, которая указывалась в моих записках.
До мая 2003 года я в единственном лице занимался маркетинговыми исследованиями. С мая 2003 года на должность маркетолога была принята Варламова А.В., которая была в моем подчинении. До ноября 2004 года маркетинговыми исследованиями мы занимались с ней вдвоем под руководством Гапоник.
По объектам в г. Звенигород Московской области, б. Маршала Рокоссовского г. Москвы, я маркетинговых исследований не проводил. Это было до моего прихода в КТ "Социальная инициатива и компания". Этими объектами в области маркетинговых исследований, возможно, занималась Гапоник..
С ноября 2004 года при работе в ПТ, ТФПГ, мои должностные обязанности изменились. Моей главной обязанностью стало ценообразование объектов недвижимости, а именно, подготовка предложений цен реализации объектов недвижимости совместно с подчиненными мне сотрудниками: Некрашевичем А.Н, (который потом стал моим начальником), Кирилловым Ю.В.., Соловьевой С..В.
Возглавляемым мною отделом был организован сбор информации о текущих ценах на объектах недвижимости, о рыночных ценах на недвижимость, где были объекты компании, о состоянии объектов, о ходе привлечения инвестиций. На основе анализа этих показателей, а также предложений инвестиционных отделов филиалов КТ "Социальная инициатива и компания", готовились предложения о возможной стоимости за моей подписью и подписью руководителя управления на имя генерального директора КТ "Социальная инициатива и компания".
В зависимости от этапа реализации инвестиционного проекта, состояния объекта, количества привлеченных инвестиций регулировалась цена. Расчет цен производился по разработанной мною методике.
Карасев требовал в общих чертах, чтобы цена реализации обеспечивала эффективное привлечение инвестиций.
Разработанная мною методика, согласованная с руководителями инвестиционных программ и инвестиционных отделов филиалов КТ «Социальная инициатива и компания» в регионах, с Соловьевым С.С., Карасевой Н.И., Карасевым Н.Ф. заключалась в определении стартовой и последующих стоимости объектов недвижимости. Определялась стоимость аналогичного готового жилья на момент начала реализации контракта на основании маркетинговой оценки. Учитывалась себестоимость, указанная в

 Отправлено: 01.06.07 12:41. Заголовок: Маслов А.В. 859

расчете оценки экономической эффективности и возможная рыночная цена реализации на начальных этапах из расчета, что на начальном этапе инвестиционного проекта цена была на 20-25% ниже стоимости аналогичного готового жилья, но не ниже себестоимости, уровня рентабельности. Такое условие ставилось Карасевым. В зависимости от этапов строительства стоимость готового жилья на объектах примерно выравнивалась со стоимостью аналогичного готового жилья. При такой ценовой политике, граждане и начинали вносить инвестиции.
Минимальная цена реализации площадей объектов недвижимости устанавливалась приказом президента КТ «Социальная инициатива и компания» Карасева Н.Ф. (а затем генеральным директорами Пинчуком В.М., Черкасовым Ю.А., но в любом случае по согласованию с Карасевым Н.Ф. и Карасевой Н.И.)
Приказ издавался 1 раз в квартал. Между приказами изменения цен ретировались на основании согласованных со мною и утвержденных руководителем КТ "Социальная инициатива и компания" служебных записок начальников инвестиционно-финансовых отделов филиалов. Бывали случаи, когда предлагались необъективно завышенные, либо заниженные инвестиционные цены, по моей оценке с учетом рентабельности, и они изменялись с учетом моих предложений.
В основном я занимался объектами ценовой политики филиалов КТ "Социальная инициатива и компания" в регионах РФ. В г. Москве текущими рабочими ценами между приказами занимались руководители инвестиционных программ.
Работая в компании, для меня, как и для многих сотрудников, было неприятным, иногда возмутительным то, что сроки исполнения обязательств перед вкладчиками не исполняются, сроки строительства затягиваются.
По-моему мнению, причиной этому явилось недостаточное и несвоевременное финансирование строительных работ. С моей точки зрения, средств привлекаемых от вкладчиков было вполне достаточно, для строительства, инвестируемых ими объектов в договорные сроки. Насколько мне известно, распределением движения финансовых средств занималось финансовое управление, возглавляемое Быковским А.В. и непосредственно Карасев Н.Ф.
Вопрос следователя: Известны ли Вам случаи не целевого расходования денежных средств, хищения имущества в КТ «Социальная инициатива и компания», ПТ, ТФПГ?
Ответ свидетеля: Мне об этом ничего не известно.
Вопрос следователя: Кто направлял ход деятельности КТ «Социальная инициатива и компания», ПТ, ТПФГ, руководил ими в целом?
Ответ свидетеля: Насколько мне известно, за период моей работы фактическим единоличным руководителем КТ «Социальная инициатива и компания», ПТ, ТФПГ был Карасев Н.Ф. В КТ «Социальная инициатива и компания», ПТ, ТПФГ фактически существовало авторитарное руководство

 Отправлено: 01.06.07 12:42. Заголовок: Маслов А.В. 860

Карасева, что закреплялось различными приказами распоряжениями. Существовала жесткая централизованная система отчетности аналитики. Все приказы, распоряжения Карасева были обязательны для исполнения.
Вопрос следователя: Какова роль отводилась в КТ "Социальная инициатива и компания", ПТ.ТФПГ Карасевой Н.И.?
Ответ свидетеля: Лично я воспринимал ее, как «второе лицо» после Карасева. Большей частью тех вопросов, которыми занимался я в своей работе, руководила именно она. Она достаточно волевая, иногда вспыльчивая женщина. Сама жестко контролировала поставленные ею задачи.
Вопрос следователя: Известно ли Вам что-либо о конфликтах между Карасевым Н.Ф., Карасевой Н.И. и подчиненными им сотрудникам, органами власти, представителями государственных учреждений?
Ответ свидетеля: Нет, такие факты мне неизвестны.
Также хочу пояснить, что в конце 2004 года Карасев обратился на одном из проводимых совещаний о намерениях приобретения собственного банка и с предложением сдать для приобретения акций собственного банка Социальной инициативы по 20 000 рублей, что я и сделал, как и большинство других сотрудников. Я заключил договор с КТ "Социальная инициатива и компания" в лице Жулина А.А., по которым денежные средства в размере 20000 рублей вносились для увеличения капитала, активов банка «Стройпромбанк». Истинные намерения приобретения акции то банка мне неизвестны. После увольнения указанная денежная сумма мне до настоящего времени не возвращена.

Свидетель Маслов А.В.